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呼和浩特市调研组赴清水河县调研县域综合医改

时间:呼和浩特市调研组赴清水河县调研县域综合医改

  10月30日,呼和浩特市政府办公室调研员赵明一行9人组成调研组赴清水河县调研县域综合医改医疗集团建设工作,县政府党组成员,县政府办副主任、机关事务管理局局长,县各成员单位负责人参加了调研座谈会。

  调研组以座谈交流会和实地调研察看的形式进行。座谈会上,听取了县卫健委主任就清水河县县域综合医改医疗集团建设的基本情况、工作开展情况、下一步工作计划、存在问题等方面进行详细的汇报。与会人员针对改革中存在的问题进行了深度的研讨与分析,为清水河县综合医改遇到的瓶颈问题提出具有指导性的意见。

  随后,调研组赴县医院进行了实地察看远程会诊中心、超声心电中心、医学检查中心、放射影像中心等业务中心,医疗集团院长详细介绍了清水河县医疗集团目前建设及运行情况。调研了解清水河县综合医改工作稳步推进,于2020年6月28日举行医疗集团揭牌仪式,并按自愿报名、公开竞选、考核等程序聘任了6名集团副院长。完成了集团县医院管理中心和业务中心的组建,与卫生院进行互联互通,集团医院之间可以提供远程会诊、超声网络辅助诊察、影像图像、检验报告分析,实现“下级检查、上级诊断”,缓解了乡镇卫生院专业技术人员短缺的局面,也为老百姓就近就医提供了便利。并为全县乡镇卫生院配齐数字化“大三件”(DR、彩色超声、全自动生化分析仪)和“三小件”(血球计数仪、尿沉渣分析仪、心电图机)等医疗设备共计64件(套),从而提高了工作效率和诊断准确度。医疗集团成立后,医院提供门诊和住院服务数量占比增长趋势有所减缓,基层医疗机构的服务能力在提升,县医院医师下转患者的意识增强,医疗服务效率提高,医院与基层医疗机构之间转诊机制更加顺畅。

  督导组对县域综合医改,特别是在新冠肺炎疫情中发挥的作用给予了肯定。指出,一是要真正打破体制,大胆创新,形成县乡一体,以乡带村、分工协作、三级联动、高效运转的医疗卫生服务新体系;二是面对人才短缺的情况,要敢于创新、大胆突破原有运行机制,通过多种方式引进人才,从根本上真正获得人才、用好人才、留住人才。三是要合理整合医疗集团资源,实行统一管理,资源共享,提高管理和资源利用效率。四是要创新人事管理机制,在人才选聘上下功夫,完善绩效考核制度,实现集团人才盘活优化,合理科学流动。五是要借助信息化服务,统一信息平台,实现医疗、预防保健、医疗保险、签约服务、分级诊疗等信息互联互通,以信息化助力“六统一”管理。

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